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調研方案有漏洞要補救么

    【模擬試題】

    領導派你和其他三名同事到外地調研，到達調研地后，你發(fā)現調研方案存在漏洞，需要補充，調研也會因此延期兩天，但同行的三名同事中的老同事認為多此一舉，應該按照原計劃執(zhí)行，并和其他兩位同事說你想得太多。請問你會怎么辦？

    【參考答案】

    調研方案的完善與否將直接影響調研結果的準確性，為此，我會積極促進調研方案的完善和落實。具體我會從以下幾方面著手進行解決：

    第一，仔細研讀現有的調研方案，思考其存在漏洞的原因及對調研結果的影響。另外，針對產生漏洞的原因，思考解決對策并分條進行相應的記錄。

    第二，找其余兩位同事進行協(xié)商，將存在的問題、原因及對策告之兩位同事，并與兩位同事就漏洞的補充辦法進行討論，各抒己見，爭取最終得出最優(yōu)的解決辦法，能夠在最短時間內完善方案，縮短調研延期的時間。

    第三，組織召開調研會議，邀請三位同事參加。在會上，我會向老同事說明現有的調研方案確實存在問題，并將方案存在的漏洞一一向老同事講解、說明，與其討論，聽取他的意見。老同事不愿對方案進行補充可能是因為會因此導致調研延期兩天。對此，一方面，我會耐心地向老同事講解補充方案的必要性。調研方案是調研的依照和遵循，如果方案存在漏洞，將會直接影響調研結果的準確性，那么即使我們按照方案進行調研也是做無用功，甚至這樣的調研結果會影響后期決策的正確性、可行性，進而有可能會造成更大的財產、人員損失。如果我們按現方案進行調研，調研結果可能會存在很明顯的漏洞，對此，我們不僅負有一定的責任，而且需要重新制訂方案進行調研，這將花費更多的時間和精力。另一方面，將之前討論得出的最佳解決辦法向老同事說明，告訴他只要方法得當，我們一定會在最短時間內將方案補充完善，而不必延期兩天。

    我相信，在我和其他兩位同事的耐心勸說下，老同事會同意盡快進行方案的補充、完善，我們也會在新方案的指導下將調研工作順利完成。