一些異地考察更為夸張。2018年9月份至今，東部某縣接待了外來考察團(tuán)230多批次、3500余人，其中省部級6批，廳局縣處級200批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村30批。在這里面，調(diào)研學(xué)習(xí)美麗鄉(xiāng)村200批、鄉(xiāng)村振興22批、垃圾分類8批，還有污水處理6批。“公費(fèi)旅游為主、考察學(xué)習(xí)為輔。”當(dāng)?shù)馗刹客嘎丁?/div>
“突擊花錢”還存在“隱蔽交易”問題，容易滋生腐敗。半月談?dòng)浾哒{(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些會議酒店可以許諾給相關(guān)單位“開發(fā)票抵消費(fèi)”的服務(wù)，發(fā)票類型和金額都能按需求提供。一些單位可以年底先到酒店花錢開發(fā)票，等來年再實(shí)質(zhì)性消費(fèi)。
部分受訪人員及專家表示，以“突擊花錢”為目的的扎堆培訓(xùn)和會議實(shí)際效果甚微，對此需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，確保各單位、部門從工作實(shí)際出發(fā)，制定有規(guī)劃性、可操作性的計(jì)劃，開展能切實(shí)提高黨性修養(yǎng)、思想站位、業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)和相關(guān)會議。
北京航空航天大學(xué)教授任建明、中央黨校（國家行政學(xué)院）教授竹立家認(rèn)為，財(cái)務(wù)預(yù)算制度不夠完善、申請下一年度款項(xiàng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)不完善、財(cái)政部門的評估體系和撥款依據(jù)不明確，是造成年底搞培訓(xùn)、會議“突擊花錢”的原因之一。
“我國政府根據(jù)本年度的實(shí)際支出來確定下年預(yù)算。如果上年預(yù)算沒花出去，可能要被問責(zé)——具體有沒有辦事、當(dāng)時(shí)預(yù)算是否屬于編造、為什么沒有花出去所有錢等。而虛報(bào)預(yù)算需承擔(dān)較大的責(zé)任，所以各單位在年底時(shí)會采用較安全的形式將錢花出去。”
任建明、竹立家建議，針對當(dāng)下一些新的“突擊花錢”手段，相關(guān)監(jiān)督、管理部門應(yīng)提前介入研究，理清關(guān)鍵點(diǎn)，盡快把問題消除在萌芽狀態(tài)。例如，財(cái)政、紀(jì)檢等部門可以成立綜合性研究小組，針對該問題進(jìn)行探討，以優(yōu)化預(yù)算制度和監(jiān)管制度。
同時(shí)，依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，對單位、部門“月度消費(fèi)”“季度消費(fèi)”異常情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
此外，提升政府的管理水平和管理意識，做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)需求分析，有針對性地規(guī)劃公務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，避免培訓(xùn)學(xué)習(xí)無的放矢，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)成效考核監(jiān)督，遏制論壇會議、考察學(xué)習(xí)走形式的現(xiàn)象。
一切時(shí)間給開會讓道，一切工作給準(zhǔn)備材料讓道。歲末年初，半月談?dòng)浾咴诨鶎诱{(diào)研發(fā)現(xiàn)，為了迎接年終的檢查評比工作，一些地方仍然陷入“會海”，“拉個(gè)條幅表示重視，做個(gè)展板表示落實(shí)”屢見不鮮。會議開了不少，條幅掛了不少，但基層的真問題發(fā)現(xiàn)了沒有，基層的真呼聲聽到了沒有?
“不是在開會，就是在為開會做準(zhǔn)備;開完這個(gè)會，后面還有兩三個(gè)會。”中部一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感慨，“會議室里坐一天，年關(guān)先過‘檢查關(guān)’。辛辛苦苦一整年，考核不行全白干。”
武陵山片區(qū)一貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記對半月談?dòng)浾哒f，越到年底，各種名目的評比檢查越多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)接待連喘口氣的閑空都沒有。“扶貧、河長制、冬修水利、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生整治、民政、宣傳、基層黨建、森林防火……”書記計(jì)數(shù)的手指快不夠用了。
這些“檢查組”“調(diào)研隊(duì)”“考察團(tuán)”來自縣、市、省各級。“都是上級部門，拿本地話說就是‘條條蛇咬人，個(gè)個(gè)得罪不起’。”
“不管什么事，條幅先掛上。”中部一名村支書說，當(dāng)?shù)赜袀€(gè)“土辦法”，聽說有檢查，立馬準(zhǔn)備條幅。“比如，最近考核扶貧成果、考評掃黑除惡成效，那么標(biāo)語上墻、橫幅上街，肯定得做啰!”
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感嘆，每次迎檢，領(lǐng)導(dǎo)布置中必有一條“營造迎檢氛圍”。于是，各地大路上有大橫幅，小路上有小橫幅，門口要有歡迎牌，座談會要有接待手冊。
有的地方還要安排專門人隨時(shí)更換橫幅，一天來幾撥檢查隊(duì)伍，就要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)大門換幾次。“最多的一天爬梯子換了4次。”中部一名鎮(zhèn)長告訴半月談?dòng)浾摺?/div>
“上面認(rèn)為，只有開過會才證明你們對一項(xiàng)工作足夠重視”，所以哪怕基層人手有限得把幾項(xiàng)工作的會議套在一起開，中途也得換幾次不同的條幅。“方便拍照存檔，也能讓總結(jié)材料豐富一點(diǎn)嘛”——反正“領(lǐng)導(dǎo)來了先看材料”……
迎檢“竅門”多：走“領(lǐng)導(dǎo)路線”，設(shè)計(jì)“調(diào)研黃金線路”
會議眾多，檢查頻繁，一些地方逐漸摸索出一些迎檢“竅門”。
有的地方練就了一套材料應(yīng)對多個(gè)檢查的“本領(lǐng)”。“各項(xiàng)工作都要求總結(jié)，又都是集中在年底，只好弄出一個(gè)模板，根據(jù)不同部門工作要求，改改關(guān)鍵詞，調(diào)調(diào)結(jié)構(gòu)和表述，實(shí)質(zhì)內(nèi)容其實(shí)都是一樣的。”中部一名村委會委員說。
有的地方則走起了“領(lǐng)導(dǎo)路線”，針對前來考察的領(lǐng)導(dǎo)“量身定制”迎檢方案。
一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部向半月談?dòng)浾咄嘎读私谟瓩z的一個(gè)舉措：前不久，當(dāng)?shù)氐母笨h長來檢查工作，他所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)無論是橫幅上，還是櫥窗里，都充分突出該副縣長的相關(guān)工作和要求;最近，副市長來了，橫幅櫥窗又成了副市長的“形象之窗”。
檢查“扎堆”，是不是全都有必要?一些檢查“走馬觀花”，到底能發(fā)現(xiàn)什么真問題，總結(jié)出什么真經(jīng)驗(yàn)?
一名在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣、市三級都有工作經(jīng)歷的干部告訴半月談?dòng)浾撸h對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的檢查，其實(shí)就可以大幅度精簡。“縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接打交道，一年來工作干得怎么樣，差距不足在哪里，平日差不多能隨時(shí)掌握，何必年底再折騰一回?”
盡管迎接檢查占用了大量時(shí)間精力，基層還是不敢怠慢。為什么?
“檢查中如果得分低，實(shí)際工作做得再好都沒有意義。”受訪干部們介紹，一些檢查工作，還是翻材料、開座談、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)“三部曲”，為了能有好的檢查結(jié)果，一些地方只得把大量時(shí)間精力用在材料包裝美化上，一些善于表達(dá)的基層群眾，被指定為“座談專業(yè)戶”，調(diào)研路線，也琢磨出了相對固定的“黃金線路”。“沒辦法，搞好形式才有好位次。”
如何擺脫“虛事實(shí)做，認(rèn)真應(yīng)付”
“現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部很多被檢查壓得抬不起頭。”在田野調(diào)查中，武漢大學(xué)中國鄉(xiāng)村治理研究中心主任賀雪峰對一位參與接待的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部印象深刻，“從上班到下班，手機(jī)沒有停過，嗓子早已嘶啞。”
賀雪峰發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前，對基層干部的監(jiān)督督查越來越嚴(yán)格，必須凡事留痕以備上級檢查。“基層干部最重要的工作成了按上級要求整理資料、填報(bào)表格，虛事實(shí)做，認(rèn)真應(yīng)付。”
放任此類問題，一些工作會出現(xiàn)異化。
賀雪峰在調(diào)研中注意到，一些地方著力宣傳的典型探索，“經(jīng)驗(yàn)”只是鮮活在材料里，“先進(jìn)”只是生動(dòng)在展板上。中部某地，將“四議兩公開”作為解決“低保指標(biāo)分配、危房改造指標(biāo)分配和黨員指標(biāo)分配”的“亮點(diǎn)”，但他和團(tuán)隊(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)?shù)貙?shí)踐中，“四議兩公開”幾乎沒有正式運(yùn)行過。
針對基層的“迎檢困局”，湖南省社科院城鄉(xiāng)一體化智庫團(tuán)隊(duì)首席專家陳文勝認(rèn)為，這類問題的根源是上級監(jiān)督權(quán)和基層執(zhí)行權(quán)嚴(yán)重失衡，改變需要上下聯(lián)動(dòng)，關(guān)鍵在上級。上級要優(yōu)化檢查思路和方式，多走“群眾路線”，少進(jìn)機(jī)關(guān)大院。材料要看，基層更要轉(zhuǎn)，讓人民“評卷”“打分”，聽取群眾意見建議才是第一位的?；鶎觿t要端正心態(tài)，杜絕逢迎，功夫放在平時(shí)。陳文勝建議：“最好明令禁止無謂的橫幅、歡迎牌等。”
受訪專家及基層干部群眾還建議，在檢查時(shí)，多點(diǎn)“暗訪私訪”，少點(diǎn)“公開檢查”，多點(diǎn)“日常監(jiān)督”，少點(diǎn)“突擊檢查”。要做到“不發(fā)通知、不打招呼，不聽匯報(bào)、不要陪同，直奔基層、直插現(xiàn)場”，看到被檢單位的真實(shí)情況;同時(shí)，建立長期調(diào)研的制度化機(jī)制，避免一葉障目，從根源上杜絕“一次檢查決定一年成效”“做的好不如檢查中表現(xiàn)好”。
教育改革進(jìn)行時(shí)
5 教育的本真跑到哪里去了？
當(dāng)前我國教育機(jī)構(gòu)和體系更大更強(qiáng)了，在物質(zhì)層面的投入也更豐厚了，但從培養(yǎng)兒童成為天性獲得充分發(fā)展的主人、有文化傳承的現(xiàn)代人、通過創(chuàng)造追求幸福的人這樣的目標(biāo)來看，教育的效率并未完全隨之增高，甚至在一些學(xué)生身上出現(xiàn)負(fù)成長。
當(dāng)前我國教育機(jī)構(gòu)和體系更大更強(qiáng)了，在物質(zhì)層面的投入也更豐厚了，但從培養(yǎng)兒童成為天性獲得充分發(fā)展的主人、有文化傳承的現(xiàn)代人、通過創(chuàng)造追求幸福的人這樣的目標(biāo)來看，教育的效率并未完全隨之增高，甚至在一些學(xué)生身上出現(xiàn)負(fù)成長。
當(dāng)前我國教育機(jī)構(gòu)和體系更大更強(qiáng)了，在物質(zhì)層面的投入也更豐厚了，但從培養(yǎng)兒童成為天性獲得充分發(fā)展的主人、有文化傳承的現(xiàn)代人、通過創(chuàng)造追求幸福的人這樣的目標(biāo)來看，教育的效率并未完全隨之增高，甚至在一些學(xué)生身上出現(xiàn)負(fù)成長。
“空心化”之憂：教育本質(zhì)內(nèi)涵趨于淡化、虛化
教育應(yīng)著眼于人性獲得更好養(yǎng)成，增長人的智慧、能力和德性，追求真、善、美，知性健全、德性完善、悟性充足、志性強(qiáng)健是教育的理想方向。
當(dāng)下一些教育方式方法不僅未能為學(xué)生創(chuàng)造適合個(gè)性發(fā)展的條件，還在用強(qiáng)行灌輸損傷孩子的認(rèn)知與思考能力，用教條摧毀孩子的道德辨別與判斷能力，用過于單一的標(biāo)準(zhǔn)和刻板的思維阻塞孩子的悟性，用題海淹沒孩子的志性。
大多數(shù)孩子在單一標(biāo)準(zhǔn)的評價(jià)下功課壓力更大、補(bǔ)習(xí)大大增加，自主學(xué)習(xí)與生活的時(shí)間與空間大大壓縮，更多的學(xué)生養(yǎng)成被動(dòng)型人格。
從校園氛圍看，校園里的歡聲笑語少了，游戲與體育運(yùn)動(dòng)少了，學(xué)生“宅”在教室或宿舍里的時(shí)間變長了。
一些地方的教育把人最珍貴的年華用在意義與價(jià)值不大的學(xué)習(xí)內(nèi)容上，記憶成了學(xué)習(xí)的主要甚至唯一方法，高壓成了教育的唯一手段，保護(hù)成了撫育成長的唯一措施，人性人格教育成空白。
孩子在學(xué)校里的“苦”與“累”在很大程度上是因?yàn)榻逃c兒童成長規(guī)律相違而效果不佳，與兒童成長發(fā)展需要和生活實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)而對于人生的意義減小。
在現(xiàn)行教育體制下，人的成長發(fā)展規(guī)律更加讓位于各級行政管理部門指令和學(xué)校所追求的業(yè)績，教育的規(guī)律和專業(yè)性并不被重視。遵從天性，因材施教，教學(xué)相長在個(gè)別情況下可以做到，卻往往遇到管理體制機(jī)制與評價(jià)的系統(tǒng)性障礙。
經(jīng)過多年發(fā)展，許多學(xué)校的房子明顯變好了，教室內(nèi)的教學(xué)設(shè)施也升級了，課表上排的課程增加了，課程的科目也增加了，教育內(nèi)涵與質(zhì)性卻不同程度出現(xiàn)變淡變虛的“空心化”趨勢。
被功利綁架、被權(quán)力綁架
“空心化”的第一個(gè)關(guān)鍵原因是現(xiàn)實(shí)中教育的等級篩選功能。
傳統(tǒng)社會中的等級觀念與當(dāng)下功利社會機(jī)制耦合成為教育追求應(yīng)試的強(qiáng)大動(dòng)力，使教育僅僅成為眾多人獲取功利的通道、工具和手段，有了分?jǐn)?shù)、名校學(xué)歷、好的工作崗位就行了，而不在意教育對人的成長發(fā)展所發(fā)生的內(nèi)涵完善。
“空心化”的第二個(gè)關(guān)鍵原因在于學(xué)校體系中基層學(xué)校責(zé)任與權(quán)力的“空心化”，使得教育責(zé)任鏈虛化。
出現(xiàn)這種問題的原因一方面在于行政部門不斷進(jìn)行權(quán)力下挖，把本屬于學(xué)校和老師的權(quán)力上收;另一方面在于教師權(quán)利意識淡薄，缺乏應(yīng)有的自主意識，不能自覺地維護(hù)本應(yīng)屬于自己的權(quán)利，無原則地交出或丟棄了教育教學(xué)自主權(quán)、懲戒權(quán)，于是受到社會質(zhì)疑，兩頭受氣。
“空心化”的第三個(gè)關(guān)鍵原因在于教育評價(jià)權(quán)力過度集中和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過于單一。
標(biāo)準(zhǔn)單一源于評價(jià)權(quán)力集中，評價(jià)權(quán)力過度集中就必然導(dǎo)致評價(jià)體系單一。最終只看到分?jǐn)?shù)，看不到人，以考分評定教學(xué)質(zhì)量，以畢業(yè)生考取名牌大學(xué)的錄取率為指標(biāo)。由高中傳遞到初中，一步一步往下推，以至于好的幼兒園都成為家長爭搶目標(biāo)。當(dāng)下幾乎各級學(xué)校都參與“生源大戰(zhàn)”，成為中國教育乃至中國社會的一大“奇觀”。
回歸本原，辦真正純正的教育
教育“空心化”是教育受到外力作用產(chǎn)生的后果，或者說教育遇到了不適合教育自主發(fā)展的環(huán)境而產(chǎn)生了變異。
教育當(dāng)事人的權(quán)利不足以擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，教育原理和價(jià)值受到過度功利化的挑戰(zhàn)。改進(jìn)之道還是要讓教育回歸“教育”，辦真正純正的教育，遵循教育規(guī)律自主提升教育的專業(yè)性。循著從微觀到宏觀的次序，改進(jìn)的邏輯如下：
破解教育“空心化”的問題，首先必須讓教師有權(quán)有責(zé)，能真正負(fù)責(zé)。教師周邊的人不能對其履行教育職能指手畫腳、任意干涉，而應(yīng)維護(hù)其權(quán)威，為其正常教育教學(xué)提供充分、有效的支持。簡而言之，教師是專業(yè)工作，需要真正充足的教育教學(xué)自主權(quán)，如同醫(yī)生看病人，能夠自主地依據(jù)所教學(xué)生的具體、真實(shí)、鮮活的成長發(fā)展需要確定個(gè)性化的教育教學(xué)方案，而不被行政權(quán)力和單一評價(jià)所役使。這是解決教育“空心化”問題的起點(diǎn)，也是從源頭上治理教育“空心化”的基點(diǎn)。
學(xué)校必須真正有辦學(xué)的自主權(quán)。教師是學(xué)校的主角，校長要依據(jù)不同教師的需求做好整個(gè)學(xué)校的教學(xué)協(xié)調(diào)方案，要做到因材施教，使校內(nèi)師生每個(gè)人充分發(fā)揮個(gè)性與潛能。學(xué)校要提供能使學(xué)生展示才能的舞臺，辦出各有特色的多樣化的學(xué)校。
政府在教育領(lǐng)域簡政放權(quán)。首先要尊重教育發(fā)展規(guī)律，尊重和信任專業(yè)的教育人員，真正讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，讓當(dāng)事人有當(dāng)事權(quán)，讓決策來源于專業(yè)判斷而非行政領(lǐng)導(dǎo)的拍腦袋。
讓教育評價(jià)相對獨(dú)立出來。分權(quán)評價(jià)與分級評價(jià)相結(jié)合，將教育的責(zé)任與權(quán)力落實(shí)到直接從事教育教學(xué)的人身上，教育才不會“空心”，每個(gè)人的教育不“空心”，才可能建立起整體良性教育生態(tài)。
最為整體性的措施是加快推進(jìn)依法治教。應(yīng)頒布學(xué)校法和考試法，明確規(guī)范各主體間的責(zé)權(quán)關(guān)系。需要有法律約束缺少有效約束的行政權(quán)力，明確政府與學(xué)校的責(zé)權(quán)邊界，防止行政部門對教育過多過濫的指令和驅(qū)使，讓學(xué)校成為相對獨(dú)立的法人。還應(yīng)立法確定第三方評價(jià)的地位，確保第三方評價(jià)能夠有效開展。
時(shí)政·財(cái)經(jīng)
6 讓“口袋”黨員“隱身”黨員找到家
“永濟(jì)城區(qū)地域范疇內(nèi)一半是鄉(xiāng)村一半是社區(qū)，一半是市民一半是農(nóng)民，半城市半農(nóng)村的‘二元化’特征凸顯，社區(qū)黨員分布不均衡，社區(qū)黨組織力量‘薄弱’，各領(lǐng)域黨組織工作單打獨(dú)斗、碎片化，形不成合力。”山西省永濟(jì)市委書記徐志英說。
面對這一實(shí)際，永濟(jì)市在借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，明確了“組織全覆蓋、機(jī)制大融合、管理無縫隙、監(jiān)督無死角、作用大彰顯、群眾有獲得”的城市基層黨建工作目標(biāo)，探索出一條把基層碎片化黨建合起來的城市基層黨建新路子。成立了城市基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“街道共建委員會”“社區(qū)聯(lián)建委員會”，構(gòu)建起城市基層黨建的“中樞神經(jīng)”，分級交辦處理解決群眾反映的困難和問題，推動(dòng)重心下沉、服務(wù)下沉，實(shí)現(xiàn)了“黨建做到家門口，服務(wù)就在您身邊”。
走進(jìn)永濟(jì)市城東街道東環(huán)社區(qū)，便民窗口、黨員活動(dòng)室、老年服務(wù)活動(dòng)中心等場所依次排列，佩戴黨徽的社區(qū)工作人員，面帶微笑為居民答疑解惑。
永濟(jì)市城東街道黨工委書記麻亞龍說：“我們通過社區(qū)聯(lián)建委員會組織開展區(qū)域化聯(lián)建，建立了黨建工作集群，延伸了黨建工作鏈條，破解了社區(qū)事多人少的瓶頸。”如今，東環(huán)社區(qū)服務(wù)大廳可以為社區(qū)居民提供低保救助、綜治調(diào)解等一站式9大類服務(wù)。
永濟(jì)市委常委、組織部部長衛(wèi)增輝表示，由基層黨建引領(lǐng)社區(qū)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與社會治理同步推進(jìn)、同步提升，讓群眾感覺到社區(qū)黨組織是他們的依靠，黨員是他們的主心骨。
“黨群驛站是我們精心打造的集黨員教育、志愿服務(wù)、黨員交流、黨日活動(dòng)開展為一體的黨建綜合體。”永濟(jì)市委組織部副部長鐘士慷說，要把支部建在街上，讓黨建工作走出圍墻。
“原來想了解一些惠民政策，來來回回要跑好幾趟，現(xiàn)在來到黨群驛站，各項(xiàng)惠民宣傳政策都有，不清楚的地方，還可以咨詢工作人員，感覺很暖心。”年逾六旬的市民張金蓮說。
鐘士慷說，黨群驛站已成為黨和政府感知居民群眾操心事、煩心事、揪心事的重要渠道，引領(lǐng)各領(lǐng)域黨組織共同踐行初心使命，實(shí)現(xiàn)城市基層治理走向共建共治共享大格局。
2018年1月，永濟(jì)市被中組部確定為城市基層黨建的示范點(diǎn)。
科技·文化
7 視頻“換臉”技術(shù)顛覆你的認(rèn)知
人們觀看視頻，通?？梢苑判牡叵嘈叛矍翱吹降臇|西，但如今，這種認(rèn)知可能將被人工智能技術(shù)所顛覆。你在視頻中看到一名政客正在收受賄賂，或者一位名人出現(xiàn)在色情畫面里，這些或許都不是真的。
視頻“換臉”以假亂真
近年來，基于人工智能的視頻“換臉”技術(shù)在歐美日臻成熟，已發(fā)展到足夠“以假亂真”的地步。
美國計(jì)算機(jī)協(xié)會計(jì)算機(jī)圖形專業(yè)組在2018年8月于加拿大溫哥華舉辦了計(jì)算機(jī)圖形學(xué)頂級年度會議，德國學(xué)者麥克·若豪夫在會前提交的作品引起了行業(yè)媒體的廣泛關(guān)注。該作品呈現(xiàn)的是：可以把一個(gè)人的頭部動(dòng)作、面部表情、講話動(dòng)作、眨眼等精確地“復(fù)制”到另一個(gè)人的臉上。
知名科技媒體Gizmodo報(bào)道稱，利用若豪夫展示的這一技術(shù)，可以把任何人的面部表情轉(zhuǎn)移給如奧巴馬或者普京之類的人。若豪夫本人撰文稱，倘若加上合成聲音技術(shù)，就可以大規(guī)模制作出偽造的視頻內(nèi)容了。
2018年4月，曾獲得奧斯卡最佳原創(chuàng)劇本獎(jiǎng)的美國“猴爪”公司創(chuàng)始人喬丹·皮爾，就曾公布過一段虛假視頻。在視頻中，奧巴馬說了一系列“不靠譜”的話并對特朗普進(jìn)行了嚴(yán)厲批評。事實(shí)上，這段視頻里奧巴馬的表情動(dòng)作完全來源于皮爾本人，普通觀眾難以分辨。
更早時(shí)，經(jīng)過“換臉”的色情影片在境外廣為流傳：包括多名好萊塢知名女星的面孔都曾出現(xiàn)在色情影片里，讓不少觀眾一度信以為真。
西方已對視頻“換臉”有所警惕
視頻“換臉”現(xiàn)象在境外已引起了一定的重視和警惕。2018年9月，美國眾議院3位議員要求美國情報(bào)界對該技術(shù)可能造成的國家安全威脅進(jìn)行評估：“隨著深度造假技術(shù)變得越來越先進(jìn)、越來越容易，它可能會對美國的公共話語和國家安全構(gòu)成威脅。”
哈佛大學(xué)貝爾弗科學(xué)與國際事務(wù)研究中心曾在研究報(bào)告《人工智能與國家安全》里專門探討了視頻“換臉”可能帶來的威脅。報(bào)告預(yù)言，在不久的未來，這些技術(shù)足以大批量制造高清視頻、音頻;到那時(shí)，這些技術(shù)將不再復(fù)雜、昂貴，會成為常見的普通軟件被社會公眾使用，嚴(yán)重侵蝕社會信任度。
“換臉技術(shù)”目前“受控”
對于視頻“換臉”技術(shù)帶來的威脅，商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人林達(dá)華沒有那么悲觀。
他認(rèn)為，從更普遍的情況來看，要實(shí)現(xiàn)“換臉”還有很多尚未解決的技術(shù)問題，比如對面部紋理細(xì)節(jié)的捕捉，要求有大量來自源頭的樣本，還包括對周邊環(huán)境、光照等外在條件的把握。所以，要做到以假亂真，條件還是比較苛刻的。
林達(dá)華說，目前國內(nèi)外這方面研究大都處在實(shí)驗(yàn)室階段，是受控的，“當(dāng)然從政治和國家安全的角度來看，不排除一些別有用心的個(gè)人或者組織亂用這項(xiàng)技術(shù)，制造假新聞?dòng)绊戄浾?rdquo;。
若豪夫認(rèn)為，公眾在觀看視頻時(shí)需要帶著更多的獨(dú)立思考能力，尤其是當(dāng)視頻沒有明確來源時(shí)。
據(jù)《麻省理工學(xué)院技術(shù)評論》網(wǎng)站報(bào)道，美國已有多個(gè)團(tuán)隊(duì)正在開發(fā)用于檢測視頻是否源于“換臉”的技術(shù)，而美國國防部高級研究計(jì)劃局已有一個(gè)項(xiàng)目在從事這方面研究。
生態(tài)·健康
8 做世界的“菜籃子” 紅土地掀起綠旋風(fēng)
十大名茶、十大名花、十大名藥……依托良好的生態(tài)環(huán)境，云南接連推出諸多農(nóng)產(chǎn)品新名片，在國內(nèi)外掀起了一股強(qiáng)勁的綠旋風(fēng)。
亮出綠色底色
深冬時(shí)節(jié)，在我國晚熟芒果之鄉(xiāng)云南華坪縣，不少種植戶正填埋農(nóng)家肥。
“以前政府推廣生態(tài)種植，大家還不理解。”正在給芒果樹施肥的劉德華說，他們曾化肥、農(nóng)藥一起上，產(chǎn)量提升了但品質(zhì)下來了。如今，誰家如果掛果太多，還會主動(dòng)“減產(chǎn)”。“有了好品質(zhì)，才有好價(jià)格。”
生態(tài)種植當(dāng)從何處發(fā)力?云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處處長周開聯(lián)認(rèn)為，外人艷羨的云南生態(tài)優(yōu)勢只是打造綠色食品的一個(gè)環(huán)節(jié)。要讓綠色食品走進(jìn)消費(fèi)者心里，生產(chǎn)管理、質(zhì)監(jiān)體系、產(chǎn)品追溯等多個(gè)方面都要重視。
云南從農(nóng)藥抓起。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳上線了“云南省農(nóng)藥數(shù)字監(jiān)管平臺”，對“誰銷售、怎么銷、銷給誰”實(shí)施可追溯管理，已有2809家農(nóng)藥經(jīng)營企業(yè)落戶平臺，農(nóng)藥零增長目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)。
云南省還加速推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)。在文山苗鄉(xiāng)三七科技示范園內(nèi)，半月談?dòng)浾邟呙锜o公害三七產(chǎn)品包裝上的二維碼，從種子到產(chǎn)品的所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和操作流程一覽無余。
補(bǔ)齊綠色短板
“別人蔬菜論‘斤’賣，我們按‘棵’賣。”云南曲靖市陸良縣大莫古鎮(zhèn)黨委書記張國權(quán)在蔬菜大棚里興奮地講解著。他身后，一棵棵奶油生菜在距地面1米高的栽培床上長得一片蓬勃。
張國權(quán)介紹，水培生菜30天左右就可出售，每畝年產(chǎn)量約36噸，投產(chǎn)的300畝全部是訂單式生產(chǎn)。“一棵生菜賣10多元，還供不應(yīng)求。”
云南通海錦海農(nóng)業(yè)科技公司是一家專注月季鮮切花及種苗繁育的農(nóng)業(yè)企業(yè)，公司用時(shí)4年，調(diào)配出適宜的水肥一體化設(shè)備。如今，只要在控制室里撥動(dòng)開關(guān)就可精準(zhǔn)施肥，土地利用率比傳統(tǒng)栽培提高了10%，水肥回收率超過60%。
除了在種植環(huán)節(jié)加入科技元素外，云南還注重提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度。
“我們提供新品種，輔以技術(shù)指導(dǎo)，讓大家都能參與現(xiàn)代化蘋果種植。”云南昭通綠健果蔬公司負(fù)責(zé)人郎平勇說，公司借助“公司+科研院校+協(xié)會+基地+果農(nóng)”模式，已帶動(dòng)果農(nóng)發(fā)展綠色精品蘋果生產(chǎn)基地2.5萬畝。
為了提升附加值，鎮(zhèn)雄縣滇龍生態(tài)科技公司除將板栗制成即食產(chǎn)品外，還和科研院所合作開發(fā)出板栗殼天然色素提取工藝，每噸板栗殼能提取200公斤色素，足可賣到1萬元。
開拓綠色市場
“我們的菊花種苗占日本進(jìn)口量的40%。”談到菊花種苗出口，昆明虹之華園藝有限公司副總經(jīng)理陳志星滿是驕傲。28年來，公司專注菊花產(chǎn)業(yè)，挺進(jìn)日本市場，市場份額從零升到40%。
據(jù)陳志星介紹，公司建立了兩套互補(bǔ)的管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量全年穩(wěn)定如一。目前，公司菊花種苗年產(chǎn)量、出口量均為全國第一，菊花新品種自主知識產(chǎn)權(quán)擁有量也居全國民營企業(yè)首位。
標(biāo)準(zhǔn)出效益。正是一套套規(guī)范的綠色種植加工標(biāo)準(zhǔn)讓云南農(nóng)產(chǎn)品走出國門，出口到40多個(gè)國家和地區(qū)。
云南省還建立了現(xiàn)代化的鮮花、咖啡等農(nóng)產(chǎn)品交易中心。每天下午，昆明市斗南花卉拍賣中心電子顯示屏上跳動(dòng)的鮮花等級、價(jià)格數(shù)據(jù)讓人眼花繚亂，采購商只需按下桌前的競拍器就可訂貨。
研發(fā)才是源泉。目前，全省自主研發(fā)花卉新品種總數(shù)累計(jì)達(dá)580個(gè)，占全國花卉新品種總數(shù)的60%以上。
“我們正努力從賣產(chǎn)品向賣產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變。”自云南花農(nóng)楊玉勇培育出我國首個(gè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的月季品種“冰清”以來，從云南走向世界的月季新品種已達(dá)39個(gè)。
提供全國公務(wù)員考試資訊
2、厚職網(wǎng)www.yackleyphoto.com提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
3、更多事業(yè)單位招聘信息訪問
